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　　阿布扎比多家主权基金正在重新评估并调整其在中国的投资战略，计划通过优化投资组合
、拓展投资渠道以及深化与本土机构的合作 ，进一步加大对这一核心市场的资本配置 。

　　战略调整：从“配置”到“深耕
”

　　作为阿联酋“向东看”战略的重要执行者
，以穆巴达拉投资公司为首的阿布扎比基金正在经历一场深刻的战略转型
。过去，中东资本对华投资多以财务回报为导向的被动配置为主；而当前 ，其战略重点正转向深度参与中国产业结构升级
，聚焦于人工智能、数字化基础设施 、生命科学及可再生能源等战略性新兴产业。

　　这一转变顺应了阿联酋国内加速“脱油 ”
、发展技术驱动型经济的宏观战略 。穆巴达拉亚洲区主管此前曾明确表示，计划在未来五到十年内将其亚洲投资组合的占比从当前的约13%提升至近25% ，其中中国市场因其可预见的重大结构性改革被视为“重中之重
”
。

　　多元化路径：从二级市场到产业协同

　　为落实这一战略，阿布扎比基金的投资路径正变得更加多元化。

　　一方面
，这些基金正积极通过IPO基石投资、私募股权及风险投资等方式，布局具有高增长潜力的中国未上市企业 。例如 ，阿布扎比投资局近期以基石投资者身份现身多家医疗及科技公司的港股IPO阵容。

　　另一方面
，通过建立ETF互联互通等金融基础设施，成为吸引中东长线资金的新渠道
。相关机构在阿布扎比签署备忘录 ，计划探索建立“中国-阿联酋ETF互联互通”
，旨在为中东资本配置中国A股核心资产提供标准化 、高效率的工具。

　　深层逻辑：估值优势与双向赋能

　　中东资本加码中国的背后，是全球资本再平衡与中国资产估值优势共同作用的结果 。分析指出 ，在美联储维持高利率、全球波动加剧的背景下
，A股科技板块整体估值相较于全球市场具备吸引力，且中国企业在新能源
、高端制造等领域的积累形成了独特的竞争优势
。

　　这种合作正从单向的资金流入转向“双向赋能 ”。阿布扎比基金在注入资本的同时 ，往往能利用其本土资源
，协助被投企业在中东落地产能或拓展市场，在新能源汽车、石化炼化等领域已形成多个成功案例 。