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软件介绍

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软件说明

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  来源:北京商报

  2025年,以“全面降息”与“长期限产品离场 ”为核心的调整浪潮 ,推动银行存款市场步入重构的“深水区” 。从国有大行率先下调,到中小银行跟进实现“降息”品类全覆盖,市场利率格局趋向均衡。与此同时 ,5年期定期存款、长期限大额存单等产品加速退场,成为银行应对净息差收窄压力的必然选择。在存款利率下行与长期收益优势消失的背景下,“存款搬家 ”趋势持续显现 ,资金向理财、贵金属 、保险等多元领域迁徙 。展望2026年,存款市场调整仍将纵深推进,银行应通过客户分层定价、期限结构管理、产品组合优化等协同发力 ,构建差异化定价体系与可持续负债管理体系 。

  2025:不止“降息 ”

  2025年一轮覆盖全品类 、蔓延全机构的存款“降息潮”席卷而来。5月20日 ,6家国有大行率先发力,更新人民币存款利率表,开启新一轮调降。彼时 ,工商银行 、农业银行、中国银行、建设银行 、交通银行5家银行的活期利率下调5个基点,降至0.05%;定期整存整取的短期品种同步调整,3个月、6个月、1年期 、2年期均下调15个基点;长期限品种的调降幅度更大 ,3年期和5年期均下调25个基点,最终定格在1.25%和1.3%;邮储银行则在短期品种上略有差异,6个月整存整取利率、1年期整存整取利率调整后分别为0.86%、0.98% ,其余期限利率水平与其他5家国有大行保持一致 。

  在大行的“领头”之下,“降息潮 ”传导至股份制银行 、城农商行、民营银行等各类中小金融机构。回顾2023年、2024年的存款利率调整,中小银行多为针对性下调3年期 、5年期等长期限存款利率 ,以此平衡揽储需求与成本压力,而活期、通知存款、协定存款等短期产品利率多保持稳定;但进入2025年,中小银行的降息逻辑发生转变 ,呈现出全品类覆盖的显著特征 ,短期 、长期存款产品利率同步下调成为主流,有银行存款产品利率最大下调幅度达80个基点。经过多轮调整,一些中小银行3年期 、5年期定期存款利率多已降至“2字头” ,让此前依托高利率吸引储户长期资金的优势缩减,整个存款市场利率格局逐渐趋向均衡 。

  若说全面降息是2025年存款市场的“主旋律”,与之相伴的 ,则是长期限存款产品的加速退出。而这一调整的率先发起方则是小型银行,土右旗蒙银村镇银行自11月5日起对定期人民币存款利率进行调整,1年期、2年期、3年期定期存款利率均有所下调 ,而此前利率为1.9%的5年期定期存款直接从产品列表中消失。梅州客商银行也发布公告称,由于政策调整,该行已下架5年期定期存款产品 ,因此,已无法为持有5年期存款的客户提供自动续存服务 。

  国有银行 、股份制银行虽未下架长期限整存整取产品,但也已在大额存单领域主动“婉拒 ”长期限高成本负债。北京商报记者近日查询发现 ,工商银行、农业银行、中国银行 、建设银行、交通银行及邮储银行国有六大行的手机银行App中 ,均已无5年期大额存单在售。招商银行、中信银行 、兴业银行等银行也未查询到5年期大额存单在售 。

  融360数字科技研究院高级分析师艾亚文指出,存款全品类降息、长端产品加速退场调整,是银行压降负债成本最直接也是效果最明显的方式;后续除了直接?压降负债成本?以外 ,还可以进一步?优化资产配置?,增加高收益资产占比,以提升资产端收益 ,运用资产负债管理工具?,通过衍生工具对冲利率风险,并合理匹配资产与负债的期限结构 ,在预期利率下降时增加短期存款比例以增强资金灵活性,从而平衡流动性、盈利性,做好风险控制。

  低息时代揽储策略现分化

  下调利率 、压降高成本存款产品的核心动因是净息差持续收窄带来的经营压力。近年来 ,随着实体经济融资需求的结构性变化以及贷款市场报价利率(LPR)的持续下行,银行贷款端收益率不断走低,而存款端成本存在一定刚性 ,导致银行净息差持续收窄 。

  国家金融监督管理总局发布的数据显示 ,当前商业银行净息差已处于历史低位 。截至2025年三季度末,商业银行净息差为1.42%,与二季度末持平;从不同类型银行来看 ,国有大行、股份行、城商行和农商行的净息差分别为1.31% 、1.56% 、1.37%和1.58%。

  因此,此前依靠高息存款吸引资金的模式,在当前息差收窄的环境下已难以为继;控制存款成本、优化负债结构 ,成为各家银行的核心经营目标之一。“后续,银行仍需通过持续结构优化稳定净息差”,苏商银行特约研究员高政扬指出 ,推进结构纵深调整,银行需通过优化产品设计、提升服务质量等方式,引导活期及短期存款占比稳步提升 ,持续改善存款期限结构 。实现定价机制精细化,摒弃“一刀切”的传统定价模式,构建基于客户综合贡献度的差异化定价体系 ,并将金融科技深度融入负债成本管理 ,实现更精准的动态定价调整。持续拓展非息收入,加速财富管理业务发展,对冲息差压力。

  高息存款这一“核心抓手 ”失灵后 ,2026年“开门红”的揽储战场,呈现出地方银行与国有大行鲜明的攻守分化态势 。以城商行 、农商行为代表的地方银行遵循“礼品营销为主、利率吸引为辅”的揽储模式。在社交平台上,不少银行客户经理晒出清晰的积分换礼规则 ,米面油、品牌小家电等福利一应俱全,且明确标注“存款金额越高,礼品等级越优 ”的规则 ,以此刺激客户提升存款额度。

  “在利率不占优的情况下,只能靠丰富的礼品来吸引储户,”有银行客户经理在接受北京商报记者采访时表示 ,与往年相比,2026年“开门红”期间,乡镇网点的营销力度显著大于城区 。与此同时 ,不少地方银行还新增了“存贷联动 ”策略 ,明确存款达标客户可优先申请低息商户经营贷,通过存款与贷款的双向引流,提升客户黏性与资金归集能力。

  国有大行2026年的“开门红 ”显得格外佛系 ,鲜少有客户经理主动推送存款产品信息,有客户经理坦言,“以前利率市场化程度高时 ,高息是核心抓手,现在单靠高息没有竞争力;客户常会直言‘利率不如小银行’。即便比拼礼品,相同礼品下 ,客户仍会选择利率更高的一方,现在只有中老年客户对米面油这类礼品比较在意,但整体吸引力也大不如前 。”

  在分析人士看来 ,国有大行负债端更为稳健,资金成本更低 、客户黏性较强,在资产端收益承压的背景下 ,或更多强调负债结构优化与成本管控。而地方银行资本实力相对有限 ,需通过高强度、高频次的营销活动维持业务规模与市场份额,因此更依赖主动营销和提前冲刺。

  2026:“存款搬家”趋势预计延续

  与银行端揽储策略分化相对应的,是储户端的资金配置逻辑发生的转变 。近年来 ,储户不再满足于将资金长期沉淀在低收益的存款产品中,而是主动寻求更高收益、更灵活的财富管理产品,资金开始从银行存款向理财产品 、贵金属、保险等领域迁徙 。

  本轮“存款搬家 ”资金流动呈现出更分散、更多元的特征。银行理财市场成为资金分流的“第一站”。截至2025年三季度末 ,全国存续理财产品规模32.13万亿元,同比增长9.42%,与6月末的30.67万亿元相比 ,三季度单季理财产品存续规模增长1.46万亿元 。标志着居民的理财观念正在从“储蓄思维”向“投资思维 ”过渡。

  除了传统的理财产品之外,黄金 、保险产品等也成为储户财富配置的重要选择。从黄金品类来看,作为传统的避险资产 ,黄金年内涨幅突破70%,无论是实物黄金还是黄金ETF、黄金积存等线上线下黄金投资产品,均迎来了需求的增长 。保险产品则凭借“保障+理财”的双重属性 ,成为储户财富配置的另一重要方向 ,其中,增额终身寿险、年金险等具备储蓄功能的保险产品,因收益稳定 、锁定长期收益 、具备身故保障等特点 ,受到了众多储户的青睐。

  展望2026年,存款市场调整仍将继续,正如高政扬所言 ,“存款搬家”趋势预计延续,此现象是与利率环境高度相关的结构性资金迁徙。存款利率长期低位运行,与理财、基金等产品的收益差持续存在 ,驱使居民主动寻求更高回报的资产 。

  “存款搬家 ”也倒逼银行经营逻辑发生深刻变革。艾亚文进一步指出,未来银行可能加速推出创新产品,通过与黄金、外汇或股票指数挂钩产品提升收益吸引力 ,中长期存款产品可能逐步减少,市场更倾向短期或灵活期限产品以增强流动性管理。??不同类型银行在利率水平 、产品创新和风险收益特征上各有侧重 。国有大行资本充足率和抗风险能力较强,可能发力财富管理业务 ,以提升中间收入对冲成本压力;中小银行存款占比更高 ,净息差收窄对其利润影响更直接,对存款利率更敏感,可能通过及时调整不同期限利率水平来吸储满足资金需求。

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