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【央视新闻客户端】

专题:中东波动难撼A股基本面 四月业绩窗口迎盈利驱动拐点

  当创作不再被预算和场景绑架,IP成为“胜负手”。

  文|《中国企业家》记者 李艳艳

  见习编辑|李原 编辑|何伊凡

  头图来源|AI生成

  怎么塑造一个“霸总 ”?

  之前的短剧画面,往往是“两辆劳斯莱斯+一辆奔驰”的特写 ,首富挥挥手就是“10个亿”。但现在,他可以坐上私人飞机,去巴黎喂鸽子 。

  爱看互动创始人孟祥云用这个例子 ,说明一件事:AI让故事变得更具可能性。而且,“AI趋势不可逆 ”。

  九紫源AI总导演丁宽也提到一个故事:把一只死鸡和烤鸡放在森林里,动物会选哪个?实际上几乎所有动物都会选烤鸡 。

  影视行业一度陷入这样的思维惯性 ,“过去大家都在吃生肉,那是因为没见过熟的 。”当一个戏投资过大,所有选择就会趋向资金稳妥。“用同样的人 、同样的剧本 ,回顾以往成功的案例……行业整体都是这个问题。”丁宽说 。

  九紫源AI总导演丁宽 来源:受访者

  但AI正在打破这一切。2025年四季度以来 ,一种不用真人演、不用搭景拍、成本只有传统短剧十分之一的内容突然爆火。没人刻意造势,它开始从边缘试探,一路冲到平台榜单的前排 。

  据DataEye研究院数据 ,“2026年1月抖音漫剧百强榜 ”中,AI拟真人短剧占比已从去年的7%激增至38%。平台普遍为其设置更高的分账系数 、保底激励与流量倾斜。

  随着行业加速换血,成为“东方好莱坞”或“东方皮克斯” ,成了很多头部漫剧公司的理想 。

  AI把越来越多沉睡的内容,快速变成了能播、能看、能赚钱的视频。Seedance2.0 、可灵、Vidu……技术层面的快速迭代,也在加速这个进程。“不管是2D漫剧还是3D漫剧 ,大部分头部公司的共识就是,这个产业未来一定会向拟真人发展,因为市场更大 。 ”云梭映彩创始人何元肖说。

  有人抓住技术红利 ,快速起量;有人手握IP,站到舞台中央;也有一批人被迫离开原来的位置。活在这场变革里的人,他们的判断、选择和挣扎 ,构成了AI漫剧产业最真实的样子 。我们之前报道过AI对漫剧的冲击(日薪5万“霸总 ” ,最终500元把“脸”卖给AI),这是系列报道的第二篇 。潮水终会退去,但它留下的新地貌 ,将决定那个不远的未来,谁能在岸边建起自己的码头。

  “拍不起”的故事,AI替你拍

  AI漫剧起来之前 ,短剧行业被同一个东西卡住:钱。

  拍一部稍微像样的真人短剧,成本150万到300万元很正常 。演员 、场地、摄影、灯光 、服化道,每一笔都是刚性支出。一个玄幻场景 、一场战争戏、一次特效镜头 ,就可能让中小团队超出预算。很多好故事,最后都死在“拍不起 ”这三个字上 。

  AI改变了这一切。

  不用真人演员和实景拍摄,一台电脑、几个人 ,就能把一部剧从头到尾做成。有的剧成本能压到20万元以内,单集甚至能低到500块钱 。制作周期也被大幅压缩。一位业内头部漫剧公司负责人告诉《中国企业家》,他们公司的AI真人剧一般1到5天就能做完 ,传统短剧则是15到30天。

  爱看互动创始人孟祥云 来源:受访者

  从传统影视产业中一路走来 ,孟祥云用“震撼”来形容AI拟真人技术带来的变化 。他感受最直接的,是创作终于不再被预算绑架。“过去写剧本,一般尽量不要写大场面 ,大群戏根本没办法拍。但AI时代可以,这是碾压式的(影响) 。”

  他是坚定的“工具派 ” 。2024年底,公司管理层曾对如何切入这个赛道产生分歧。他的合伙人主张“手搓” ,而他认为应该先做工具。后来实践下来,大家发现还是工具更靠谱 。“一定要满足多地大规模同时协作的能力,短剧最后卷的都是效率。”孟祥云说。

  技术从“玩具 ”变成“工具” ,是这半年视频生成领域最关键的变化 。

  Vidu解决方案负责人郑重,几乎是看着AI生视频一路长大的。从最开始人物脸歪 、动作僵硬、场景穿帮,到后来慢慢稳定、能上线 、能跑量 ,他比谁都清楚这条路的真实进度。

  Vidu解决方案负责人郑重 来源:受访者

  Vidu AI成立于2023年,初创团队来自清华 。Vidu团队也率先提出了“参考主体”创作模式,让AI依据用户上传的人物、物体、场景等参考素材 ,结合指令生成视频 ,实现全程一致性。今年1月,Vidu旗舰模型Q3登上了全球权威机构榜单Artificial Analysis全球首位,“我们从画面美学到生成效果不断突破 ,目前已迈向严肃专业创作领域。 ”郑重说 。

  他认为,任何公司想用一个模型适配所有需求,打造“六边形战士”是不现实的。“我们就把模型打造成一个微调模型 ,解决高难度动作落地的‘最后一公里’。”

  为什么坚持做“参考生 ”?郑重表示,“因为它更适合AI的创作逻辑 。用参考生做视频,选好角色 、场景、要求就可以开拍 。而图生视频需要逐个分镜把首帧图片做好——前者明显更AI。 ”

  他们内部还有一套更大的愿景。“我们想把主体库2.0打造成一个类似于AI好莱坞的概念 。好莱坞为什么能持续输出高质量内容?因为它有很好的标准化、模块化创作方式。”

  说到底 ,无论是孟祥云的工具流,还是Vidu的模型能力,都在指向同一件事:一套能落地 、能复制、能稳定出片的流程 ,才是AI漫剧能够实现工业化量产的核心。

  当海量IP遇上AI,钱开始流动

  阅文集团是把AI漫剧模式跑通、跑出规模的头部公司之一 。

  2025年10月,阅文宣布发力漫剧赛道。他们手里有海量IP ,有自己的AI工具。截至去年底 ,阅文产出近千部AI漫剧作品,超百部播放量破千万,《大明贤婿》等12部播放量破亿 ,AI漫剧业务收入突破1亿元 。

  漫剧还反哺了上游。改编自起点读书小说《我在永夜打造庇护所》的漫剧《三千庇护》,播放量破3亿,直接带动原著冲进畅销榜前十。

  今年3月底 ,阅文集团CEO兼总裁侯晓楠发布“火种计划”,该计划拟签约1000位AI方向的导演 、投入1亿元以上扶持个人创作者和小型工作室 。他将AI的定位概括为三句话:“在文字领域,AI是助手;在视觉领域 ,AI是引擎;在出海领域,AI是桥梁。 ”

  据了解,阅文旗下海外平台WebNovel ,靠AI累计翻译了17000多部作品,收入同比增长39%,贡献了平台超三分之一的营收。阅文的IP衍生品业务GMV也实现翻倍有余 ,突破11亿元 。

  当技术把制作门槛降到足够低 ,拥有IP库的公司,便拥有了持续造血的能力 。但想抓住这波机遇的,远不止阅文。

  传统网文平台正经历一场深刻的角色重构。过去 ,IP方的运营模式是“一锤子买卖”的版权授权,只将改编权交给外部团队,自身不深度参与后续制作 。但AI技术让制作门槛大幅降低 ,平台们看到了新的可能:与其被动等待外部开发,不如自己下场,从“内容生产者”转向“内容赋能者 ”。

  掌阅科技在2025年底推出“泡漫”平台 ,集AI漫剧创作 、制作与分发于一体,喊出“保底+利润分成”的口号,向承制商开放10000+优质小说IP。七猫宣布投入至少1亿元 ,开放10万+IP储备 。百度双线并进,先后上线柚漫剧与七猫漫剧两款App。

  这些动作背后,是网文平台对自身命运的清醒认知。漫剧的用户与网文读者高度重叠 ,Z世代占比突出 ,相关数据显示,其付费效率甚至达到真人短剧的1.1倍 。当AI可以把文字一键转化成视频,纯文字平台的用户时长和商业价值将面临前所未有的挤压。

  不转型 ,就可能被绕过。

  据QuestMobile数据,2025年12月,漫剧这一细分领域月活跃用户数已达845万 。DataEye数据显示 ,2025年仅抖音上线的漫剧数量便超过6万部,整体播放量超700亿。另据第三方机构预计,2026年AI漫剧用户规模将从约1.2亿增至2.8亿 ,市场规模达240亿元。

  孤独拓荒者,和被AI改变的中国故事

  在这场变革里,还有一群特殊的活跃者 ,他们是第一代AI拟真人剧导演 。丁宽就是其中之一 。

  他形容自己是个探索者。走在前沿,却又不想随波逐流。“太风口的东西容易泡沫化,但跟时间做朋友是没问题的 ,只是要承受很多常人很难承受的东西 ,这里面有很多孤独 。 ”

  他给同行的建议简单直接:AI为矛,IP为盾。“未来的竞争是IP宇宙与IP宇宙的竞争。用世界经典类型片去包装一个中国故事,继而走向世界 。”

  丁宽导演的《孤城照》就是这一理念的试水。他介绍 ,片子几乎依靠自然流量,却在各大平台获得了很好的数据,在优酷排到真人剧榜单第二 ,也上过红果漫剧第一。

  更让他意外的是,很多知名海外平台及欧美影视公司找过来表达了合作意向 。这段经历也让他确信:“我们的民族文化就是世界的,但要用世界的经典语言去讲。”

  之后 ,他又做了《机甲局·钟馗》,对标《变形金刚》。该片拿下腾讯AI短剧大赛第一 。马年大年初一推出的《中国传说·白蛇》,亦成了中国首部上星的AI短剧。

  他还有一个更大胆的预判:AI虚拟偶像的时代要来了。

  为什么之前虚拟偶像一直没火?

  丁宽分析 ,传统虚拟偶像的宣发视频,一条就要三四十万,“很快把钱烧光 ” 。更关键的是 ,“虚拟偶像得拍戏 ,它拍不了戏就火不了” 。AI影视恰好解决了这个问题。“AI影视可以让虚拟偶像直接拍戏。一个AI虚拟偶像参演了AI影视,发行了AI的MV,这样的虚拟偶像未来一定会火 。”

  他相信 ,拥有清晰世界观、可以跨越时间去拓展的系列影视IP和头部创作者,将是未来在影视行业屹立不倒的增值空间。“未来,当大量同人番外创作兴起时 ,具备IP正典创作和解读的权利,会成为核心竞争力。 ”

  与丁宽一样,何元肖也在用自己的方式 ,探索AI内容创作的可能性 。但他选择了一条更“费力 ”的路——图生视频。

  “我们每抽一次卡,就像用胶片拍电影。胶片贵,导演必须有极强的分镜能力 。我们把每一集的分镜手稿画好 ,再交给模型。”他的制作流程还有一个特殊之处:预配音。“提前让配音演员根据文字和分镜把声音做出来,再用画面去配合情绪 。”

  何元肖的公司2025年7月4日才成立,短短半年多 ,已经和阅文合作了《泼刀行》等项目。他是典型的“跨了好几个时代 ”的内容人。过去近十年 ,他做过有声书、短剧,现在一头扎进AI漫剧洪流 。

  云梭映彩创始人何元肖 来源:受访者

  “不管行业表现形式如何变化,好的故事和讲好故事 ,始终是核心所在 。”对他这代人来说,转型不是选择,是生存问题。

  AI解决了效率问题 ,但决定作品高度的,始终是IP和讲故事的能力。谁能把这两件事捏合,谁就能在未来站住脚 。

  代价:谁在加码 ,谁在退场

  AI漫剧疯长半年,问题也来了。人物脸会飘 、场景会穿帮、剧情套路化,版权风险越来越多。平台审核收紧 ,用户口味也变刁 。早期那种“随便做就能跑量”的日子,正在过去。

  所有人又绕回了同一件事:内容。AI能干很多事,但它创造不出真正打动人的故事 。

  模型能力还在迭代。“按0到100分来算 ,现在的技术爬坡能力只能到30到40分 ,后面还有很长的路要走。 ”郑重坦言 。他说,中国AI模型能力已显著提升,未来平台核心竞争力 ,将集中在AI生成质量、画面稳定性等技术突破,以及优质内容扶持与筛选上。

  技术每进一步,制作门槛就降一分 ,入局者就多一批。但门槛降低,不意味着人人能留下 。

  酱油文化是国内规模最大的AI漫剧公司 。创始人黄浩南直接点破现实:“2026年将是AI拟真人大爆发的一年,会决定整个市场的模式与走向。”他说 ,2026年酱油文化80%的漫剧团队会切换到“AI拟真人”赛道。尤其是海外,“我们的漫剧去年在国外也算是市场头部的 ” 。

  黄浩南理解的“技术平权”,不是说让所有人的技术都一样 ,而是“你不需要借助流量,不需要借助关系,甚至不需要花大量宣发成本 ,就能做出一部大爆的作品”。

  有人站上顶端 ,就有人被挤到边缘。转型AI,对很多人来说,不是主动选择 ,而是被迫换挡 。

  与此同时,传统影视的护城河正被瓦解。“今天的影视行业,我们所要去PK的不是同行。竞争对手永远在你想象不到的地方 。一个片子的竞争对手 ,很有可能是游戏公司 、剧本杀,甚至密室逃脱。 ”丁宽说。

  一位业内人士形容,这半年格局逐渐清晰:有IP、懂故事、会用AI的团队 ,迅速吃到红利;只靠传统拍摄 、没有内容源头、不愿改变的团队,慢慢被挤出去 。

  AI没有毁掉内容行业,它只是把低效的部分清掉 ,把资源重新分给更适应新时代的人。

  新秩序:红利期与护城河

  今年2月,抖音调整漫剧分成系数,AI拟真人剧最高 ,系数60;3D动画50;2D动画40;而动态解说、静态解说类漫剧 ,系数只有1到10。

  同样播一分钟,一部AI拟真人剧赚的钱,是低端内容的几十倍 。平台用真金白银划出赛道 。

  来源:AI生成

  风向变了 ,互联网大厂纷纷加码,试图在AI漫剧的新秩序中抢占身位。

  去年底,抖音上线独立App“红果免费漫剧” ,一个月后,月活冲到854万,热播榜前十里有九部是AI拟真人剧。字节跳动手握番茄小说的海量IP和抖音的算法分发能力 ,从源头到用户堪称“一条龙” 。

  腾讯在今年2月推出“火龙漫剧 ”,还跟中文在线签了2320万元的合作,独家内容分账系数高达200%。连个人创作者都能入驻 ,不需要企业资质。腾讯背靠阅文的IP富矿,走的是精品路线 。

  爱奇艺 、优酷、B站这些老牌视频平台也在跟进,有的内测AI工具 ,有的更新分账规则 ,有的直接拿钱补贴创作者。尤其是B站推出“觉醒计划 ”,称要提供30%到100%的成本覆盖。

  与此同时,平台也在清理那些占据流量却带不来审美价值的冗余内容 。4月6日 ,红果短剧发布治理公告称,一季度已累计下架违规漫剧1718部。

  规则只是门槛,真正决定谁能留下来的 ,是另外两件事:红利期有多长,以及护城河在哪儿。

  AI拟真人实现国民级渗透,还要多久?受访者普遍认为 ,3到6个月 。因为技术迭代速度太快了。郑重的判断更残酷:“每一版模型领先的窗口期,只有两个月左右。”

  丁宽觉得,大量专业影视人正在涌入这一赛道 ,半年就差不多了 。“这个转型是行业的阵痛,也是利好,它把影视从存量市场变成了增量市场 。”

  孟祥云做了一个推演:未来两三个月 ,会有大批公司冲进来 ,发现不挣钱后再退出。“等热度下去,9个月后,基本就是几家在玩。 ”

  他说 ,现在他们公司在全国设有8个工区,员工有1000人,还在不停地扩工区、招人 ,“但这不是所有人的机会” 。而在AI漫剧爆发前,这样的规模在这个行业几乎不可想象。

  何元肖说得更直白,“最后真正能赚钱的是少部分人 ,是真正懂内容的那批人。”

  阅文集团漫剧业务部总经理杨沾提醒,从2D到拟真人,漫剧每个阶段都有窗口红利期 。当用户开始发现同质化 、开始挑剔内容细节时 ,红利期就过去了。

  但他对中国创作者的能力充满信心。“中国搞UGC创作 、PGC创作很多年了,在全球范围内很难找到那么大一拨人,熟练掌握这些商业创作方法论 。我们的竞争力足够 ,出海是必然的。 ”杨沾对《中国企业家》说。与传统真人剧不同 ,AI剧出海有天然优势 。“AI本土化难度低,内容可编辑,发现第二集跳出率高 ,还能回去改。”

  阅文集团漫剧业务部总经理杨沾 来源:受访者

  黄浩南将这场竞争比作一场“视觉战争”。在他看来,AI的本质是显卡,显卡的底层是电力 。同样 ,AI视觉上一层是制作,下一层是剧本,剧本再下一层就是IP 。不管今天哪家怎么做 ,最终都以IP为子弹。

  “别人都在抢制作,我在抢IP。 ”他说,“一个公司没有IP ,可以通过单点爆款取得短期成功,但接下来的战争,是一场为期10年、20年甚至30年、50年的战争 。”

  酱油文化创始人黄浩南 来源:受访者

  杨沾用网文行业的发展作类比。他说技术平权后 ,竞争只会更激烈 ,用户永远选更好的。“当网文活跃作者以百万级计算,你没有品质,杀不出来 。同等品质 ,没有特色,也杀不出来。”

  眼下,AI拟真人剧的商业前景 、用户触达、内容质量 ,已经全面跑起来了。黄浩南意识到,AI可以普及,技术可以追赶 ,唯独IP无法快速复制 。

  对于终局,黄浩南笃信,“未来有IP的公司 ,才会是AI视觉赛道最有价值的公司。 ”


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